强化产销差管控 助力企业效能提升——川投水务2024年产销差管控培训

2024年3月14日至15日，新利（中国）官方网站在大英县举办了2024年产销差管控培训会，此次培训会由川投水务主办，大英公司承办。各子公司工程、营销、技术负责人及相关业务人员共计40余人参会。

会上，川投水务集团党委委员、副总经理刘松果发表讲话。他指出，一是各公司务必高度重视产销差的管控，这不仅是川投水务今年的重点工作任务，更是公司降本增效、提升经营业绩重要方式，与公司未来的发展密切相关；二是川投水务2023年度总体产销差为24.93%，在房地产增量不及往年预期的情况下，如何通过加强经营内控，减少对于主营业务之外营收的依赖，已成为当前亟须解决的问题；三是此次培训采用了专家授课、经验交流及实地操作相结合的方式举办，希望大家保持学习态度，强化实践意识，培养合作精神，力争把培训内容切实运用到实际工作中。

此次培训会专门邀请了原绍兴水务集团副总工程师裘尚德，围绕“城镇供水管网全过程管理与漏水控制”进行了细致全面的授课。同时，大英水司、射洪水司和中江水司的管理人员和一线员工还现身说法，分别就“如何降低产销差”“如何控制供水管网漏损”及“如何开展探漏工作”进行了交流讨论。会后，大英公司工程部门还组织全体学员到探漏现场进行了实地操作，交流探漏经验。

本次培训组织全体学员全面学习了管网管理、营销管理、工程安装与产销差率之间的关系，探讨了现阶段漏损检测的新理念和新技术，提高了大家的产销差控制理论水平和业务能力，取得了预期效果。